• Zusammenspiel Normativ – Strategische rund operativer Unternehmensführung
• Werte, Mission und Vision – Voraussetzungen für die strategische Planung
• Analysen globaler Umweltfaktoren – PESTEL und VUCA
• Formen und Gestaltungsweisen strategischer Planung
• Umweltanalysen (Branche, Markt, Kunde, Technologie, Wettbewerb)
• Unternehmensanalyen (Geschäftsmodell, Wertschöpfung, Ressourcen, Kompetenz)
• Analyse der strategischen Situation und Erfolgsfaktoren mit SWOT etc.
• Positionierung und Entwicklung von Strategieoptionen
• Selektion von Strategischen Optionen und Bündeln zu Strategien
• Rollen und Aufgaben im Prozess der strategischen Planung

Donnerstag, 18. Januar 2018, 10:00 bis 21:00 Uhr und
Freitag, 19. Januar 2018, 08:30 bis 16:30 Uhr