Kontaktstudium Strategisches Controlling

In insgesamt 3 Modulen werden die wesentlichen Konzepte und Instrumente angesprochen, um strategische Controllingprozesse für eine rationale Unternehmenssteuerung zu etablieren. Aufbauend auf einem umfassenden Überblick über die Grundlagen sowie bedeutender Instrumente werden dabei zentrale Aufgabenstellungen des strategischen Controllings vertiefend diskutiert.

Die Module vermitteln durch einen ganzheitlichen Ansatz systematisch die Funktionsweise eines modernen Controlling, frischen die wichtigsten Grundlagen auf und bringen die Teilnehmer somit auf den neuesten Stand der Entwicklungen. In Fallstudien, Praxisbeispielen und einer mündlichen Zertifikatsprüfung können die Methoden und Konzepte dabei praxisorientiert angewandt, reflektiert und diskutiert werden.

MODUL S1: Strategische Planung – Analysen, Situation und Strategiewahl

MODUL S1: Strategische Planung – Analysen, Situation und Strategiewahl

Inhalte

  • Zusammenspiel Normativ – Strategische rund operativer Unternehmensführung
  • Werte, Mission und Vision – Voraussetzungen für die strategische Planung
  • Analysen globaler Umweltfaktoren – PESTEL und VUCA
  • Formen und Gestaltungsweisen strategischer Planung
  • Umweltanalysen (Branche, Markt, Kunde, Technologie, Wettbewerb)
  • Unternehmensanalyen (Geschäftsmodell, Wertschöpfung, Ressourcen, Kompetenz)
  • Analyse der strategischen Situation und Erfolgsfaktoren mit SWOT etc.
  • Positionierung und Entwicklung von Strategieoptionen
  • Selektion von Strategischen Optionen und Bündeln zu Strategien
  • Rollen und Aufgaben im Prozess der strategischen Planung

          Dozent

          • Professor Dr. Ralf Dillerup, Hochschule Heilbronn

          Termin/Dauer

          • Donnerstag, 18.01.2018, 10.00 bis 21.00 Uhr und
          • Freitag, 19.01.2018, 08.30 bis 16.30 Uhr

            Ort:

            Anmeldung:

            MODUL S2: Strategieumsetzung – Strategien bewerten, implementieren und Projektcontrolling

            MODUL S2: Strategieumsetzung – Strategien bewerten, implementieren und Projektcontrolling

            Inhalte

            • Strategieoptionen evaluieren und bewerten (Methodenübersicht, Portfolio-Konzepte, Benchmarking, Financial Benchmarking)
            • Business Planung
            • Szenario Management und Simulationen
            • Strategieimplementierung mit der Balanced Scorecard
            • Roll out und Funktionalstrategien
            • Innovation und Innovationscontrolling
            • Methoden der Strategieumsetzung und –kontrolle
            • Strategien, Strategische Initiativen und Strategieprogramme
            • Projektcontrolling / Multi-Projekt-Controlling
            • Strategisches Controlling und strategische Kontrolle
            • Unterstützungsaufgaben für die Strategieumsetzung und Rollen

                    Dozent

                    • Professor Dr. Ralf Dillerup, Hochschule Heilbronn/ tbd

                    Termin/Dauer

                    • Donnerstag, 15.02.2018, 10.00 bis 21.00 Uhr und
                    • Freitag, 16.02.2018, 09.00 bis 16.30 Uhr

                      Ort:

                      Anmeldung:

                      MODUL S3: Business Planung – Simulation und Szenarien mit integrierter GuV, Bilanz und Kapitalfluss

                      MODUL S3: Business Planung – Simulation und Szenarien mit integrierter GuV, Bilanz und Kapitalfluss

                      Inhalte

                      • Wertorientierte Unternehmensteuerung (EVA©, CVA-Methoden)
                      • Klassische Finanzkennzahlen
                      • Analyse von Geschäftsberichten
                      • Integrierte Unternehmensplanung: Erfolg, Bilanz und Cashflow
                      • Investitionsplanung, -kontrolle und –steuerung und Methoden
                      • Unternehmensbewertung – Prozess: Due Diligence, Bewertung und Anlässe
                      • Unternehmensbewertung – Methoden: DCF-Modelle, Multiplikatoren, Substanzwerte
                      • Kapital- und Liquiditätsplanung und -steuerung
                      • Bonitäten & Rating, Bankenkommunikation

                              Dozent

                              • Professor Dr. Ralf Dillerup, Hochschule Heilbronn/ tbd

                              Termin/Dauer

                              • Donnerstag, 15.03.2018, 10.00 bis 21.00 Uhr und
                              • Freitag, 16.03.2018, 09.00 bis 16.30 Uhr

                                Ort:

                                Anmeldung:

                                Die Module S1 bis S3 erstrecken sich über einen Zeitraum von 4 Monaten. Die in sich abgeschlossenen, zweitägige Seminare können auch unabhängig voneinander belegt werden. Die Seminare werden jeweils donnerstags von 10.00 bis 21.00 Uhr sowie freitags von 09.00 bis 16.30 Uhr in dem Kloster Schöntal durchgeführt.


                                Zulassungsvoraussetzungen und Abschlüsse

                                Mit der Belegung der Seminar-Reihe "Kontaktstudium strategisches Controlling" können Sie folgende Zertifikate erhalten

                                • IHK-Zertifikat „Kontaktstudium strategisches Controlling“ sofern bei Belegung der gesamten Seminarreihe 3 Einzelmodule absolviert und die mündliche Zertifikatsprüfung abgelegt wurde.

                                Den Abschluss „Financial Controller IHK“ erhalten Sie, sofern neben dem „Kontaktstudium strategisches Controlling" auch das „Kontaktstudium Controlling“ und das „Kontakstudium Rechnungswesen" belegt und die praxisorientierten Projekttransferarbeit in einem der drei Studiengängen sowie eine mündliche Prüfung absolviert wurden.

                                Weitere Informationen zum „Kontaktstudium Controlling“ erhalten Sie hier.

                                Weitere Informationen zum  „Kontakstudium Rechnungswesen" erhalten Sie hier.


                                Zulassungsvoraussetzung:

                                tbd


                                Gebühren und Anmeldung

                                Bei der Buchung des Kontaktstudiums/ der gesamten Seminarreihe gelten folgende ermäßigte Gebührensätze:

                                Kontaktstudium: 3 Module à 19 UE im Zeitraum von 4 Monaten
                                Einzelbelegung Seminarkosten= 1170 €
                                Übernachtung & Verpflegung 3 x 200 €=  600 €
                                = 1770 €
                                Gesamtbelegung Kontaktstudium= 1620 €

                                  Die Teilnahmegebühren sind jeweils inkl. schriftlichen Begleitmaterialien und Getränke.

                                  Organisation und Kontakt

                                  Die Seminare im Netzwerk Dialog finden in Kooperation mit dem IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH (ZfW) statt. Die wissenschaftliche Leitung obliegt Prof. Dr. Ralf Dillerup, Leiter des Instituts für Strategie & Controlling der Hochschule Heilbronn.

                                  Fachliche Leitung:
                                  Professor Dr. Ralf Dillerup, Hochschule Heilbronn

                                  Veranstalter:

                                  Netzwerk-Dialog,
                                  zfbu GmbH, Institut für Strategie und Controlling
                                  Grimmstraße 25, 74223 Flein

                                  Kooperationspartner:

                                  IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
                                  Ferdinand-Braun-Straße 20
                                  74074 Heilbronn
                                  Telefon: 07131 9677-933, Telefax: 07131 9677-991
                                  Internet: www.ihk-weiterbildung.de

                                  Anfahrt

                                  Bildungshaus Kloster Schöntal
                                  Klosterhof 6
                                  D-74214 Kloster Schöntal

                                  www.kloster-schoental.de

                                  Die nächsten Seminare